ОЦКС Росатома разъяснил правила применения «Руководства по управлению инвестиционно-строительным проектом»

Экспертами Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома было проведено рабочее совещание с представителями 20-ти организаций Госкорпорации «Росатом» по теме: «Состав и содержание типового комплекта нормативно-методологической документации по управлению проектом, а также его применения в конкретных проектах сооружения объектов использования атомной энергии».

Для мегапроектов атомной строительной индустрии руководство по управлению проектом (РУП) – это оптимальный вариант унификации правил и залог успешной реализации проекта в целом, утверждают специалисты. Многие иностранные заказчики строительства АЭС по российскому проекту включают требования наличия РУП в качестве обязательного. Главная задача, которую ставили перед собой разработчики – с максимальной точностью определить все результаты по видам работ в проекте сооружения АЭС, синхронизировать их с типовыми организационными структурами (и/или разработать новые) и задокументировать методы достижения этих результатов, исходя из лучших мировых практик.

Отличительная особенность отраслевого руководства (РУП) состоит в том, что в его основу лег  жизненный цикл проекта по сооружению АЭС с перечнем обязательств «под ключ» как наиболее типовой и имеющий максимально полный объем работ и включающий в себя подробное описание процессов при реализации других проектов. 

В ходе совещания начальник Управления по развитию инжиниринга ОЦКС Росатома Андрей Куликов представил доклад, в котором обозначил цели и задачи отраслевой методологии по управлению проектами Госкорпорации «Росатом», требования иностранных заказчиков к системе управления проектами отраслевых организаций, порядок и принципы формирования и применения Руководства по управлению инвестиционно-строительным проектом (РУП).  «Цель проектного руководства – сделать легкодоступными правила, регулирующие взаимоотношения и распределение обязанностей между различными исполнителями. РУП дает возможность регулировать взаимоотношения между всеми участниками проекта и применять единые правила работы», - подчеркнул эксперт. Он также отметил, что в настоящий момент задача специалистов ОЦКС провести грамотные консультации и разъяснить профессиональному сообществу основные механизмы и правила применения типового комплекта нормативной и методологической документации по управлению проектом с учетом зарубежного опыта, международных стандартов, а также рекомендаций по управлению проектами сооружения АЭС. 

По результатам совещания, участники получили презентационные и раздаточные материалы по типовому комплекту документации в составе отраслевого РУП, а также детальное описание порядка и условий предоставления услуг ОЦКС по разработке и внедрению модели проектного управления и нормативно-методических документов в составе РУП для конкретных проектов в России и за рубежом, реализуемых в отраслевых организациях.